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• 1、甜品店如何连锁?形成标准化流程是扩张时

甜品店如何连锁?形成标准化流程是扩张时

有着20多年从商经验的他看来，现有的3家甜品店已经形成标准化的流程，是时候扩张了。直面终端消费者经营熙可集团多年的他深谙高利润、高投资回报率对企业的重要性。

(1)连锁经营的标准化操作实现了交换部门内部的规模经济 连锁经营使零售商业摆脱了传统形式对其获得规模效益的束缚，创造了零售商业更多的获得规模经济的机会和途径。

制定明确的发展战略：制定明确的发展战略，包括扩张速度、市场定位、产品品质、服务质量等方面。建立标准化的运营流程：通过建立标准化的运营流程，确保所有门店的运营流程都符合标准化要求，提高管理效率和品质。

今天我们来聊聊如何管理运营，也可以说是如何管理标准化。加盟连锁，就是复制一个成熟的单店模型，这个单店模型实际上是由一堆的标准组成，这些标准的落地过程管理，我们就称为连锁品牌的运营工作。

(6).所谓的微营销只要简单步骤重复做，就会形成日积月累的用户群体和口碑效应。

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