采购价格审核（采购价格审核制度）-天道并购网

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1、财务部。根据查询相关公开信息显示，单价一般是财务主管决定，财务审核一般是看合同是否有错误的地方。在公司内部的章程制度中，由于财务部负责公司的财务的收付款以及出具发票等事宜，一般合同是需要财务部审核的。

2、首先，会有采购部门的参与。采购部门需要核对采购的数量和采购的货物，并与供应商签订合同，确保到货物的质量和数量是等同的。

3、是财务核算。一般采购订单的话，都由采购部门的领导来审核，采购单的话是由财务审核。采购订单，审核后一般是不允许修改的，想要修改，只能做回退的动作。

审核报价属于政府采购的工程项目通常需要工程造价审核部门进行审核，审核所定价格即为审核（低）价。审价是对企业执行国家定价或指导价格的情况进行审查。价格监督检查的方式之一。

审核报价属于服务费科目核算。审核报价属于政府采购的工程项目需要工程造价审核部门进行审核，审核所定价格即为审核（低）价。

审核单价和审核合价，一个是单价，一个是总价，其逻辑关系是：审核单价ⅹ核定数量或工程量=审核合价。

最经常使用的是货比三家。采购人员必须拿出三家以上的供应商的报价单。采购人员或者选择了最低的供应商。或者是有文件说明选择了性价比最高的产品。许多组织都采用这种方式。

核价是指对物料成本进行核算，包括预测、计划、控制、分析以及考核运作。督促供应商降低价格，以提高公司经济效益；负责利用财务会计资料进行经济活动分析；负责与供应商进行议价谈判。

“核价”其实就是车店最多能让利多少，也就是最低价。

凡属一般采购，采购部门均应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象，货源紧张的可例外。凡属合约采购项目，采购部门可依据合约价格直接核价，不需另行询价。

1、采购比价审计的常用方法有：内部比较法。大型公司内部往往存在多个相互独立的采购组织，通过对内部各个采购组织的采购价格进行比较，是判断待审的采购价格是否合理的最直接方法。市场询价法。

2、内部比较法。大型的公司内部往往存在多个相互独立的采购组织.通过对内部各个采购组织的采购价格进行比较.是判断待审的采购价格是否合理的最直接方法。市场询价法。

3、按实调整法（即抽样调整法）：此法是工程项目所在地材料的实际采购价（甲、乙双方核定后）按相应材料定额预算价格和定额含量，抽料抽量进行调整计算价差的一种方法。

4、采用科技手段：随着技术的进步和大数据分析的发展，企业可以采用数字化管理方式，引入数据分析工具，实时监控数据流、文档和报表，以精细化方式监控采购招标流程的全过程。

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